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集團(tuán)安全管理部到徐圩督導(dǎo)安全工作

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 閱讀量:

8月24日,集團(tuán)公司安全管理部部長(zhǎng)李佃軍一行到徐圩就安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督導(dǎo)。投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬德志,副總經(jīng)理季東生陪同。

李佃軍一行先后到幸福家園小區(qū)續(xù)建工程現(xiàn)場(chǎng)、悅升公司總部等單位進(jìn)行安全督導(dǎo),詳細(xì)聽取了工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電、工程質(zhì)量、安全文明施工等情況匯報(bào),并對(duì)悅升公司安全臺(tái)賬進(jìn)行了檢查。就夯實(shí)安全責(zé)任主體,明確職責(zé)、注重執(zhí)行,高質(zhì)高效落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一要壓實(shí)工作責(zé)任。強(qiáng)化協(xié)同配合,將現(xiàn)場(chǎng)安全措施、組織措施、技術(shù)措施執(zhí)行到位,杜絕違章施工。二要注重隱患整改。常態(tài)化開展安全隱患排查行動(dòng),針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺(tái)賬,制定整改方案,明確責(zé)任單位、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限,實(shí)施閉環(huán)管理。三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。嚴(yán)格流程做好閘站機(jī)電實(shí)施維護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,提前做好防范應(yīng)對(duì)部署,確保安全度汛。

(徐宣 徐安)

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