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我公司工會多措并舉 凝聚企業(yè)發(fā)展合力

發(fā)布時間:2021-06-08 閱讀量:

今年以來,金橋制鹽公司工會積極主動作為,強化服務職能,推進班組建設,引領廣大職工干群統(tǒng)一思想和行動,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
開展勞動競賽。開展“金橋杯”勞動競賽,圍繞各車間單位中心工作;動員各車間單位員工圍繞技能提升、技術革新和降本增效等工作奮力拼搏,激發(fā)廣大職工“比學趕超”濃厚氛圍;引領全體員工提升工作熱情,把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。

鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。持續(xù)開展“合理化”建議征集活動,今年以來已征集合理化建議12條;鼓勵職工開展小改小革、修舊利廢等活動,車間已實施食鹽追溯系統(tǒng)升級、多品種生產(chǎn)時ABB碼垛機器人共享、洗滌鹵水凈化、全自動裝袋機升級等項目,有力促進了設備升級和工藝優(yōu)化,提升設備生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。
強化典型培育。組織開展“師徒結(jié)對”活動, 6對師徒結(jié)成對子,發(fā)揮老同志傳幫帶作用;開展勞模、先進代表座談會,充分發(fā)揮先進典型示范帶動作用;大力弘揚“工匠精神”,表彰四名“金橋工匠”,弘揚他們執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的精神,帶動身邊職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術、攻堅克難,不斷提升技術水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

推進班組建設。持續(xù)開展“五好班組”創(chuàng)建競賽活動,加強基層班組建設。以提高員工素質(zhì)和提升班組管理水平為基礎,以提效率降能耗、提質(zhì)量降成本為目標,助推作業(yè)環(huán)境不斷改善、設備完好率逐步提升,推動班組建設全面上質(zhì)量、上水平,為公司安全、文明、高效生產(chǎn)保駕護航。(金工)




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