灌西公司紀委念好紀檢工作“緊箍咒”
發(fā)布時間:2017-09-25
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下半年以來,為了加強紀律執(zhí)行力,確保紀律執(zhí)行到位、工作部署到位、任務安排到位、經營指標完成到位,灌西投資公司成立三個督察組,多輪次的對各單位、部門在落實中央八項規(guī)定精神、工作紀律執(zhí)行情況、“雙進雙促”落實情況、重點工作推進情況、是否違反黨員100條禁令行為、是否存在“懶散等慢”現象等方面進行全方位督查,念好“緊箍咒”。
統一部署,分片督查。在該公司黨委的統一指揮下,抽調紀委、財務部、人力資源部等職能部門人員組成三個督察組,分別對權屬單位進行督查,其中第一督察組對日曬制鹽片區(qū)進行督查,第二督察組對宵洋公司、南翼公司、實業(yè)公司和西旺公司等進行督查,第三督察組對后勤服務公司、養(yǎng)殖公司、綠淮公司等單位進行督查。
列出清單,整改問題。三個督查組采取明察暗訪形式,對被督查單位進行了全天候、無差別的督查,對被督查單位的黨建工作、經營工作、生產工作等進行了查臺賬、聽匯報、調查問卷、職工座談和個別訪談等方法,全面了解、掌握了被督查單位的作風建設、紀律執(zhí)行等情況。針對發(fā)現的問題,督察組列出問題清單,召開現場辦公會,現場宣讀問題,被督查單位限期整改。及時開展“回頭望”工作,查看整改效果,對問題整改不到位的、不合格的,堅決推倒重來,直到問題整改到位。
成效顯著,形成常態(tài)。從目前的督查工作開展情況看,督查工作起到了非常顯著效果,督查問題得到了及時改正,被督查單位的作風建設、紀律執(zhí)行情況都得到了顯著提升,在全公司范圍內營造了積極向上的紀律執(zhí)行氛圍。近期,該公司第二輪督查工作已經順利開展,紀律的“緊箍咒”將在該公司的全體員工中常常、時時刻刻地“念起來”。(楊祖松)。
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