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臺北投資公司紀委注重“督查+整改”優(yōu)化企業(yè)環(huán)境

發(fā)布時間:2019-08-19 閱讀量:

今年以來,臺北投資公司紀委以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心,突出“三個重點”加強督查、狠抓整改,強化廉潔風險防控,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強的紀律保障。

突出監(jiān)督職能,全面推進責任落實。圍繞中央八項規(guī)定精神以及市作風建設(shè)“八條禁令”執(zhí)行情況,不定期、常態(tài)化開展監(jiān)督檢查。在春節(jié)、五一等關(guān)鍵時間節(jié)點開展作風建設(shè)專項督查。加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督,對人、財、物等重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的督查。開展“廉政體檢”專項活動,重點對基層黨支部落實全面從嚴治黨責任制、執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策事項進行專項檢查,對財務(wù)、資產(chǎn)、工程等領(lǐng)域進行“再監(jiān)督”,進一步增強紀律規(guī)矩意識,強化責任擔當。

突出規(guī)范管理,織密制度防控網(wǎng)絡(luò)。強化對《廉潔風險防控手冊》的運用,主動查找管理上的漏洞、廉潔風險易發(fā)高發(fā)點,對相關(guān)制度進行了修改與完善。重點完善了財務(wù)、資金、合同、資產(chǎn)四項管理制度,《零星工程管理方案》《會務(wù)費管理辦法》《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《差旅費管理辦法》等管理制度,不斷健全機制,完善一套行之有效的制度管理體系,形成“以制度管人,按制度辦事”的良好氛圍。

突出問題導向,狠抓整改落實成效。本著“有病”早治療,“無病”先預(yù)防的原則,抓早抓小、防微杜漸。對照前期開展的“廉政體檢”工作,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,以及工作中存在的“庸、懶、散、漫”等問題,列出問題整改清單,要求及時糾正,立行立改。對苗頭性、傾向性問題注重運用“第一種形態(tài)”,提高監(jiān)督執(zhí)紀效果,強化談話函詢質(zhì)量,杜絕“一談了之”“一函了之”,并要求各黨支部充分利用三會一課、固定學習日重溫各項規(guī)章制度,確保督查整改成果持續(xù)深化。(孫小玲)

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